Johtaminen Ja Johtaminen

Opas mentorin roolin ymmärtämiseen

Työntekijä selittää yrityksen ohjelmistoja uudelle työntekijälle toimistoympäristössä.

•••

Getty Images/Morsa Images



Mentorina toimiminen tuo mukanaan monia haasteita ja palkintoja, ja parhaat mentorit pyrkivät muokkaamaan mentoroitavistaan ​​muita johtajia hyvien seuraajien sijaan. Jos tehdään hyvin, mentoroinnin pitkän aikavälin vaikutus voi tarjota elämää ja uraa muuttavia etuja molemmille osapuolille.

Mentorointi ja valmennus: Samanlainen, mutta ei sama

Termejä mentorointi ja valmennus käytetään usein vaihtokelpoisina, mikä johtaa yleisöä harhaan. Vaikka ne tukevat jonkun kehitystä samankaltaisesti, ne sisältävät käytännössä hyvin erilaisia ​​​​tieteenaloja.

Mentorointi koostuu pitkäaikaisesta ihmissuhteesta, joka keskittyy tukemaan mentoroitavan kasvua ja kehitystä. The mentori tulee viisauden, opetuksen ja tuen lähde, mutta ei joku, joka tarkkailee ja neuvoo erityisiä toimia tai käyttäytymisen muutoksia päivittäisessä työssä.

Valmennus sisältää tyypillisesti rajallisen keston suhteen, jossa keskitytään vahvistamaan tai poistamaan tiettyjä käyttäytymismalleja tässä ja nyt. Valmentajat auttavat ammattilaisia ​​korjaamaan käyttäytymistään, jotka heikentävät heidän suorituskykyään, tai vahvistavat käyttäytymistä, jotka tukevat vahvempaa suorituskykyä tietyn toimintosarjan ympärillä.

Sekä mentorointi että valmennus tarjoavat uskomattoman arvokasta kehitystukea. Toinen tarjoaa kuitenkin korkeatasoista ohjausta pitkän tähtäimen kehittämiseen, kun taas toinen auttaa tarjoamaan välittömämpää parannusta kohdealueille.

Historia ja määritelmä

Homeroksen eeppisen runon 'Odysseia' hahmoa voitaisiin kutsua alkuperäiseksi mentoriksi. Kun Ithakan kuningas Odysseus lähti taistelemaan Troijan sotaan, hän uskoi valtakuntansa huolenpidon Mentorille. Mentori toimi Odysseuksen pojan Telemachuksen opettajana ja valvojana.

Merriam-Webster Nettisanakirja määrittelee mentorin 'luotettavaksi neuvonantajaksi tai oppaaksi'. Muut lähteet laajentavat tätä määritelmää ehdottamalla, että mentori on joku, joka auttaa sinua urallasi, erityisissä työprojekteissasi tai yleisissä elämänneuvoissa sydämensä hyvyydestä.

Miksi etsiä mentoria?

Oletetaan, että lahjakas henkilö saa myyntityön ja saa mentorikseen johtavan myyntipäällikön. Ylin johtaja saattaa ohjata häntä kehittymään johtajana, strategina ja täydellisenä liike-elämän ammattilaisena.

Mentori ei välttämättä opasta häntä tarkasti tai tarjoa paikan päällä tapahtuvaa valmennusta tai koulutusta. Sen sijaan hän haastaa hänet ja rohkaisee häntä pohtimaan asioita ja lähestymistapoja esittämällä vaikeasti vastattavia kysymyksiä ja toimimalla viisauden lähde tarvittaessa. Suhde kuin mentori ja mentoroitava päättyy naisen vaihtaessa yritystä, mutta ylimmän johdon vaikutus kantaa hänen työssään läpi hänen loppuuransa.

Monet ihmiset antavat osan ammatillisesta kasvustaan ​​potilaan mentorin ohjaukselle, joka haastoi heidät ajattelemaan eri tavalla ja avaamaan silmänsä ja mielensä erilaisille näkökulmille. Vaikka jokainen meistä kehittyy omaa tahtiaan, tämäntyyppisellä vaikutuksella voi olla monia myönteisiä ja pysyviä vaikutuksia.

Mentori tulee henkilökohtainen asianajaja sinulle, ei niinkään julkisessa ympäristössä, vaan pikemminkin työelämässäsi. Monet organisaatiot tunnustavat tehokkaan mentoroinnin voiman ja ovat perustaneet ohjelmia auttaakseen nuorempia ammattilaisia ​​löytämään ja saamaan tukea kokeneemmalta ammattilaiselta tässä muodossa.

Mitä mentori tekee sinulle

  • Ottaa pitkän tähtäimen näkemyksen kasvustasi ja kehityksestäsi.
  • Auttaa sinua näkemään määränpään, mutta ei anna yksityiskohtaista karttaa sinne pääsemiseksi.
  • Tarjoaa rohkaisua ja cheerleadingiä, mutta ei neuvoja.

Mentori ei

  • Toimi valmentajana, kuten yllä selitettiin.
  • Toimit asianajajanasi organisaatioympäristössä, kuten pomosi tekisi; suhde on epävirallisempi.
  • Kerro kuinka asiat tehdään.
  • Tukee sinua transaktioongelmissa, lyhytaikaisissa ongelmissa.
  • Toimi ohjaajana tai terapeuttina.

Mentoroitavan vastuut

Kun tunnistat mentorin ja luot suhteen, keskustele ja vertaile sekä mentorin että mentoroitavan roolin odotuksia hänen kanssaan. Selvitä kunkin henkilön vastuut ja prosessi, jota käytätte jatkossa kommunikoimaan, ymmärtämään uratavoitteitasi, seuraamaan ja ratkaisemaan ongelmia tarvittaessa.

Ota tavoitteeksesi maksimoida tämä kokemus, jotta saat täyden hyödyn ja osoitat kiitollisuutta ja kunnioitusta mentorillesi.

  • Keskity siihen, että olet valmennettavissa ja avoin palautteen kuuleminen mentoriltasi, onko se positiivista vai ei.
  • Älä pelkää kysyä lakkaamattomia neuvoja tai kritiikkiä. Harjoittele taitojasi hyvänä kuuntelijana, ota se, mitä voit käyttää, ja jätä loput.
  • Luodaksesi suhteelle rakennetta, määritä etukäteen joitain uran alkutavoitteita, kuten tiettyjen menettelytapojen tai prosessien oppiminen tai ylennukseen valmistautuminen , esimerkiksi.
  • Keskustele mentorisi kanssa, kuinka voit parhaiten mitata työsuhteesi menestystä ja tehokkuutta yhdessä.
  • Varmista, että ajoitat keskustelut mentorisi kanssa ja pidä nämä tapaamiset uskollisesti.
  • Kun sitoudut tiettyihin vaiheisiin kehityksesi edistymisessäsi tai keskustelet valistuneiden riskien ottamisesta tukeaksesi urasi kehitystä ja etenet kohti tavoitteitasi, seuraa keskustelujasi mentorisi kanssa ja seuraa erityisesti näitä vaiheita tapaamisen yhteydessä.

Mieti tapoja, joilla voit edistää ja ylläpitää suhdettasi mentoriisi. Samalla kun mentorisi sijoittaa aikaansa auttaakseen sinua, sinun on myös osallistuttava ja jatkettava aktiivisesti oppimista.

Kahdeksan ideaa menestymiseen mentorin kanssa

Mentorin roolin ymmärtäminen on kriittinen lähtökohta menestymiselle tässä suhteessa. Lisävaatimuksia ovat:

  1. Sijoita aikaasi sellaisen mentorin etsimiseen, jonka kanssa tunnet olevasi luontainen.
  2. Jaa tavoitteesi ja pelkosi avoimesti.
  3. Älä odota, että mentori ratkaisee lyhytaikaiset ongelmasi tai tekee työn puolestasi.
  4. Ei odoteta erityisiä neuvoja.
  5. Jaa missä sinulla on vaikeuksia tai epäonnistuminen.
  6. Kuuntelemalla tarkasti ja sitten tutkimalla ja soveltamalla mentorin ohjeita.
  7. Osoittaa, että arvostat mentorin tukea.
  8. Ei väärinkäyttää suhdetta odottamalla poliittista tukea organisaatiolta.

Bottom Line

Mentori voi tehdä todellisen muutoksen uraasi ja elämääsi. Tule suhteeseen realistisina roolia koskevina odotuksin ja halun tehdä kovasti töitä. Mentorin ohjauksen ja viisauden vaikutus nyt ei ehkä tunnu muutaman vuoden kuluttua, mutta sen positiivisen vaikutuksen huomaa ajan myötä ja tulet mentoriksi muille.